Voel jij je als een vis in het water op het gebied van Change Management en ben jij helemaal op de hoogte van digitale ontwikkelingen? Heb je affiniteit met finance en ben je geïnteresseerd in de luchtvaart? Dan ben jij misschien wel de student waar wij op zoek naar zijn!
Wat ga je doen?
e maakt deel uit van de Business Analyse team van KLM Engineering & Maintenance. Binnen dit team zal je rapporteren aan een van de Business analisten en nauw samenwerken met controllers, onze Lean Six Sigma Black Belt, IT specialisten en andere financiële specialisten. Je krijgt bij deze stage een goed beeld van de bedrijfsprocessen binnen de onderhoudsdivisie van KLM. Het is een zelfstandige en uitdagende opdracht waarbij wij jou uiteraard goed begeleiden.
Finance anno 2020 bestaat minder uit rapporteren en berekenen, maar is juist gericht op het meedenken met de business en het optimaliseren van financiële processen. Ook KLM zit daarom midden in haar Digitale Transformatie. Onze medewerkers denken hierin mee en dragen hun steentje bij aan het digitaliseren van processen, hier kunnen ze jouw hulp bij gebruiken. Binnen het Finance domein van de divisie KLM Engineering & Maintenance zijn wij op zoek naar een meewerkstudent, die ons op meerdere onderdelen bij de digitalisering en optimaliseren van onze bedrijfsprocessen kan ondersteunen.
Je zult je dus vooral bezighouden met de business kant van het verhaal en niet met het gespecialiseerde IT/digitale vlak. Kennis en affiniteit hiermee is een pré.
Jouw uitdaging
Je krijgt de kans om je in een dynamisch en complexe omgeving te ontwikkelen met een groep professionele medewerkers. Daarnaast krijg je een unieke kans om mee te werken aan de implementatie van vernieuwde methodieken voor proces inzicht en een bijdrage te leveren aan de digitale visie binnen het Finance domein. Deze meewerkstage zal je een brede ervaring opleveren die je mee kan nemen in je toekomstige carrière.
De werkzaamheden betreffen:
-
In kaart brengen van de (financiële) bedrijfsprocessen die in aanmerking komen voor optimalisatie en digitalisatie;
- Helpen bij het beschikbaar stellen van management informatie;
- Faciliteren en begeleiden van verandering binnen E&M finance;
- Toezien op de implementatie van ‘Robotics’ binnen het finance domein;
- Definiëren van een communicatieproces om ‘sense of urgency’ van digitalisatie binnen het E&M finance domein te realiseren;
- Inventariseren van de beperkingen in huidige IT systemen;